中北工程設(shè)計咨詢有限公司（簡稱中北集團(tuán)設(shè)計院），以成為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者為企業(yè)愿景，秉承“創(chuàng)造、分享、價值觀、增值效應(yīng)、合伙人”的核心理念，持續(xù)創(chuàng)新，打造基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域建設(shè)全生命周期服務(wù)體系。
中北集團(tuán)設(shè)計院發(fā)軔之始可追溯至20世紀(jì)90年代，現(xiàn)已發(fā)展成集工程咨詢、勘察、設(shè)計、城鄉(xiāng)規(guī)劃、項目管理、EPC?、PPP、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)于一體的大型咨詢和工程設(shè)計機(jī)構(gòu)。
中北集團(tuán)設(shè)計院擁有公路工程、市政公用、建筑工程、工程勘察四大主要甲級資質(zhì)及石油天然氣（海洋石油）、化工石化醫(yī)藥行業(yè)等十余項國家乙級資質(zhì)，并通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證及環(huán)境管理體系認(rèn)證。
通過不斷創(chuàng)新，中北集團(tuán)設(shè)計院打造出了“基礎(chǔ)平臺+營銷平臺+項目管理平臺”三大平臺，在戰(zhàn)略上，建立以中北合伙人為中心的共創(chuàng)共贏平臺，實現(xiàn)平臺中各攸關(guān)方的共贏增值；在組織上，變傳統(tǒng)的封閉科層體系為網(wǎng)絡(luò)化節(jié)點(diǎn)組織，開放整合全球一流資源。
基礎(chǔ)平臺：聚焦傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級，資源整合，以超前迭代為支點(diǎn)，成為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域引領(lǐng)者
在資源管理、組織機(jī)構(gòu)認(rèn)證、行政許可、產(chǎn)品認(rèn)證、財務(wù)、人力資源、材料、設(shè)備、工藝等方面不斷迭代完善，充實中北基礎(chǔ)平臺。
營銷平臺：聚焦打造中北品牌，實現(xiàn)營銷模式引領(lǐng)
在項目營銷模式與產(chǎn)品營銷模式有機(jī)融合，在品牌設(shè)計、品牌策劃、案例包裝、客戶訪談、媒體宣傳、互聯(lián)網(wǎng)等方面進(jìn)行策劃和推廣，形成中北特色營銷模式，樹立中北品牌。
項目管理平臺：探索?“組織、項目、產(chǎn)品、現(xiàn)場”價值交互模式引領(lǐng)
從項目要素（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、里程碑、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、量價關(guān)系）來管理各種產(chǎn)品在項目生產(chǎn)過程中的各項資源配置，從而解決生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化等系列問題。
圍繞中北三大平臺，中北集團(tuán)設(shè)計院建立了中北合伙人體系，實現(xiàn)“平臺共享、管理共享、資源共享”，為合伙人提供包括設(shè)計體系、建造體系、人力資本體系等一系列資源配置，讓合伙人在開放的平臺上利用中北的資源優(yōu)勢實現(xiàn)創(chuàng)新成長。
現(xiàn)在，中北集團(tuán)設(shè)計院致力于人才創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和創(chuàng)新活力的激發(fā)，為人才施展才華提供良好平臺，吸引了一大批國際高端專業(yè)人才，打造了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊，并形成了設(shè)計咨詢、建造、工業(yè)4.0與住宅產(chǎn)業(yè)化、新能源、互聯(lián)網(wǎng)+、旅游文化領(lǐng)域投資、土地治理、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營、PPP等中北特色產(chǎn)品布局，從不同領(lǐng)域持續(xù)滿足客戶的最佳體驗，為客戶提供質(zhì)量最優(yōu)、服務(wù)最好、技術(shù)最強(qiáng)、效率最高的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為行業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步不懈努力。

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